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公司召开2017年安全工作会议暨“警示三月行”活动动员会

为贯彻落实中煤集团“警示三月行”活动动员会会议精神, 228日,公司组织召开了2017年安全工作会议暨“警示三月行”活动动员会。会议由公司总经理冯冠学主持,公司领导叶新荣、李德春、王宗祥、赵银砖、郭大林、桂宁出席会议。

会议首先由安全管理部传达了中煤集团2017年“警示三月行”活动动员会会议精神,并安排布置了公司“警示三月行”活动:一是开展安全形势和事故警示教育活动,二是开展安全教育培训活动,三是开展隐患排查治理活动,四是加强两会期间安全管控。

随后,公司副总经理郭大林对公司2017年重点安全工作进行了强调:一是高度重视安全工作。充分认识当前形势下安全工作的极端重要性,把安全生产当成重中之重来抓,深刻吸取近期发生的担水沟煤矿重大冒顶事故、沈阳地铁塌方事故、厦门地铁起火事故等事故教训。狠抓安全风险管控,强化现场管理,严格落实安全责任,采取有效措施,持续延长安全生产周期。二是强化安全责任落实。按照管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、谁主管谁负责的原则,层层落实安全责任,逐级签订安全生产责任书、安全承诺书。三是完善安全质量标准化体系。根据中煤集团《推进安全质量标准化向精细化、程序化迈进的指导意见》要求,中原监理公司要修订安全质量标准化管理办法和相关标准,承包公司要全面提升安全生产标准化水平;达到安全质量一级标准化的项目部,要推动标准化向精细化、程序化迈进。四是突出安全培训教育。准备复工的项目部,由项目经理负责,开展全员节后收心教育,进行有针对性的安全培训;准备开展工程总承包业务的部门要与安全管理部沟通,提前组织部门员工系统学习工程总承包安全管理方面的知识,需要培训取证的部门要将培训人员名单及时上报给安全管理部,确保现场人员按要求持证上岗。五是强化风险预控与隐患排查治理。坚持把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面。现场项目部要做到安全检查常态化,始终保持安全管控高压态势,特别要加大对新业务项目、收尾项目和刚复工项目的安全检查力度,坚决做到不安全不生产。六是严控设计质量安全。加大设计文件、施工图审查抽查力度,严控施工图质量。

公司各部门中层及以上领导干部分别在邯郸、天津参加了会议。(安全管理部)

 

 

 

 

 


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